Qui suis-je ? De la rédaction à la stratégie de communication
Je suis Aurélie. J’ai commencé mon activité comme rédactrice web freelance avec une idée simple : aider les entreprises à mieux communiquer grâce aux mots. Au fil des années, des rencontres et des missions, mon métier a évolué. Aujourd’hui, je vais plus loin en accompagnant mes clientes dans leur réflexion, leur stratégie de communication et leur visibilité.
1 . Les mots, depuis toujours
Je suis discrète et pas du genre à me mettre en avant ou à prendre la parole en public. En revanche, je suis capable de tout avec l’écriture ! J’ai toujours aimé écrire, depuis toute petite. J’écrivais des histoires dans des cahiers ou je les tapais sur la machine à écrire de mes grands-parents.
Ce goût des mots me vient sûrement de la lecture. Je suis une grande lectrice. J’adore me plonger dans différents univers. Je passe facilement de Harry Potter au thriller bien glauque, ou du roman d’amour à la saga familiale.
2. Vingt ans aux côtés de dirigeants
À l’adolescence, je ne savais pas vers quel métier me tourner. Alors, je suis allée tout naturellement vers le français et les langues étrangères. Après un Bac littéraire, puis un BTS Assistante Secrétaire Trilingue (anglais, espagnol, allemand), j’ai passé plus de 20 ans dans le privé en tant qu’assistante puis attachée de direction.
Je travaillais quotidiennement aux côtés de présidents et de directeurs. Mon rôle ? Les accompagner, leur faire gagner du temps, les décharger d’une partie de leurs contraintes et leur faciliter la vie grâce à une organisation minutieuse.
J’ai appris à connaître leur quotidien, leurs responsabilités, les décisions à prendre, les urgences qui s’enchaînent et cette fameuse charge mentale qui fait qu’il est parfois difficile de prendre du recul sur son activité.
Parmi mes missions, la communication et la création de contenus occupaient déjà une place particulière. Site web, réseaux sociaux, brochures commerciales, campagnes de pub, partenariats avec la télé, relations presse… J’aimais particulièrement réfléchir aux messages et aux contenus, même si ce n’était alors qu’une partie de mon métier.
Sans vraiment le savoir à l’époque, j’avais déjà développé une vision assez globale et multicanale de la communication.
3. Quand l’écriture devient mon métier
J’ai commencé à ne plus être en phase avec mon travail et à avoir l’impression d’en avoir fait le tour. Mon entourage me suggère que mes compétences et mon expérience seraient utiles en freelance.
Je n’ai jamais envisagé d’être ma propre cheffe. Curieuse, je me renseigne. Et finalement, ça ne paraît pas si mal que ça.
Les planètes s’alignent le jour où je lis un article sur la rédaction web. C’est LA révélation ! Je découvre l’existence d’un métier qui réunit tout ce que j’aime : les mots, le digital et la communication. Avec l’objectif d’aider les professionnels à se faire connaître et à gagner en visibilité.
Écrire pour les autres, voilà ce que je décide de faire. Et de devenir rédactrice web freelance.
4. De salariée à rédactrice freelance
Après une formation en rédaction web et une autre en community management, je quitte mon CDI fin 2022. L’aventure de l’entrepreneuriat débute dès janvier 2023.
Je travaille tout de suite avec plusieurs entreprises et sur des sujets variés. Je gagne aussi un concours de rédaction récompensant la meilleure newsletter parmi 3 500 abonnés.
Une nouvelle étape commence en avril 2023 quand je découvre le monde du notariat et de l’immobilier. Je réponds à une annonce pour un rédacteur web spécialisé notariat. Je tente ma chance car j’écris déjà pour un gestionnaire de patrimoine.
Je rédige mon 1er article de blog : « Que faire si je reçois mon offre de prêt immobilier en retard ? ». Mon texte et mon style plaisent. C’est le début d’une collaboration qui durera plusieurs années.
À ce moment-là, je viens de mettre le pied dans un secteur qui va prendre une place de plus en plus importante dans mon activité.
5. Pourquoi l'immobilier ?
Ma spécialisation a commencé avec la rédaction de nombreux articles de blog sur des sujets immobiliers, pour des études notariales.
J’ai pris l’habitude de travailler sur des contenus techniques et parfois complexes : comprendre le sujet, vérifier les informations et les rendre accessibles à des lecteurs qui ne sont pas des spécialistes.
Puis il y a eu les rencontres et les échanges avec les professionnels de l’immobilier, qui m’ont permis de mieux connaître leurs métiers, leurs enjeux et leurs problématiques de communication. Toutes ces expériences ont progressivement façonné mon approche de la communication immobilière.
J’ai découvert un secteur riche et diversifié, avec des métiers très différents, des sujets techniques, et surtout une forte dimension humaine. Un secteur dans lequel les professionnels ont besoin de se différencier, de faire comprendre leur valeur ajoutée et de créer une relation de confiance avec leurs clients.
C’est cette diversité qui m’a donné envie d’aller plus loin et d’en faire mon secteur de prédilection depuis quelques années maintenant.
6. De la création de contenus à la stratégie de communication
En plus de 3 ans, j’ai rédigé des centaines de contenus : pages web, articles de blog, pages de vente, publications pour les réseaux sociaux…
À force de travailler sur les contenus de mes clients, j’ai fait un constat : on peut rédiger le meilleur article possible, publier régulièrement sur Linkedin ou optimiser parfaitement une page pour Google… si on ne sait pas clairement ce que l’on veut dire, à qui on veut le dire et pourquoi, les résultats restent limités.
Avant de choisir ses canaux de communication et de produire des contenus, il faut commencer par clarifier son positionnement, sa cible, son message et la direction que l’on veut donner à sa communication.
C’est cette réflexion qui m’a progressivement amenée à faire évoluer mon métier vers le conseil en stratégie de communication. Je ne voulais plus seulement intervenir au moment de créer les contenus. Je voulais aider mes clientes en amont, à poser les bonnes bases et à construire une communication cohérente avec leur activité, leurs objectifs et leur positionnement.
7. Aujourd’hui, j’accompagne les dirigeantes et les professionnelles de l’immobilier
Je m’adresse désormais principalement aux dirigeantes et aux professionnelles de l’immobilier qui savent qu’elles doivent communiquer pour développer leur activité et leur visibilité, mais qui ne savent pas toujours quoi dire, où communiquer ou comment s’y prendre.
Mon rôle n’est pas de vous imposer une stratégie toute faite ni de communiquer entièrement à votre place.
Je vous aide d’abord à prendre du recul sur votre activité, votre communication et vos objectifs. Nous définissons ensuite une ligne directrice et une stratégie de communication adaptées à votre activité dans l’immobilier, à vos clients et à votre façon de travailler.
C’est tout le principe de mon accompagnement en stratégie de communication : vous donner un cadre clair et les bons outils pour avancer, tout en vous accompagnant dans leur mise en place. Vous êtes actrice de votre communication et vous mettez la main à la pâte. De mon côté, je vous guide, vous conseille et vous aide à passer de la réflexion à l’action. Je relis, je corrige, j’ajuste si nécessaire pour que ce que nous avons défini ensemble se traduise concrètement dans votre communication.
8. Et si on travaillait ensemble ?
Si vous avez l’impression de communiquer au hasard et de multiplier les actions sans y voir très clair, nous pouvons commencer par faire le point.
Pas question de tout jeter pour repartir de zéro. L’objectif est d’abord de comprendre ce qui existe déjà, ce qui fonctionne, ce qui mérite d’être amélioré et surtout où vous voulez aller.
Nous construisons ensuite une stratégie de communication qui vous ressemble et que vous êtes capable de mettre en œuvre dans la durée.
Parce qu’une bonne stratégie est celle qui vous aide concrètement à avancer.